ในยุคปัจจุบันที่พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว พฤติกรรมการแฮงเอาต์หลังเลิกงานกำลังมุ่งหน้าสู่ความหรูหราและมีเอกลักษณ์ โดยมีการเติบโตของบาร์วิสกี้อย่างเห็นได้ชัด การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่แค่เรื่องรสนิยม แต่คือสัญญาณที่นักการตลาดต้องตีโจทย์ให้แตก
Whisky มีภาพจำที่ฝังรากลึกในสังคม ทว่าในโลกธุรกิจภาพลักษณ์เหล่านี้กลับกลายเป็นอุปสรรค ซึ่งไม่ใช่สิ่งที่กลุ่มคนอายุ 25 ปีมองหาสำหรับการสังสรรค์
นี่คือโจทย์ระดับโลกที่แบรนด์วิสกี้ชั้นนำต้องเผชิญ ซึ่งกลุ่ม Lazzurri Group ได้เล็งเห็นโอกาสในการเปิดตัว The Liquor Store เพื่อเปลี่ยนภาพลักษณ์ของเครื่องดื่มดั้งเดิมให้เข้ากับยุคสมัยใหม่
หนึ่งในจุดแข็งที่สุดของบาร์แห่งนี้ ไม่ใช่เพียงแค่การมีวิสกี้ให้เลือกเยอะ แต่คือวิธีนำเสนอ ซึ่ง Mick Quinn หัวหน้าบาร์เทนเดอร์ได้แบ่งเมนูออกเป็นสามส่วนหลัก
นี่คือจิตวิทยาการตลาดที่ทรงพลังในการขยายฐานลูกค้าในกลุ่ม F&B
การเลือกย่านใจกลางเมืองกลาสโกว์ เป็นการเลือกเชิงยุทธศาสตร์ที่มองการณ์ไกล ทำให้ร้านกลายเป็นจุดนัดพบสำคัญหลังเลิกงาน
เหตุผลที่ทำเลนี้สร้างความได้เปรียบ:
ท้ายที่สุด การทำให้ของเก่ากลับมาเป็นของคูล ไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว เช็กที่นี่ และการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายผ่านการสื่อสารที่โดนใจ ที่จะเปลี่ยนจากธุรกิจดั้งเดิมให้กลายเป็นเทรนด์ยอดนิยมของคนรุ่นใหม่ได้อย่างแท้จริง